MODELOS DE TRABALHO REMOTO EFICAZES

Treinamentos e conteúdos para mudanças culturais.

Trabalho remoto está no dia a dia

PESSOAS PRECISAM SE PREPARAR PARA TRABALHAR DE QUALQUER LUGAR​

O trabalho remoto agora faz parte da vida dos profissionais e empresas. O modelo chegou de maneira rápida e inesperada: muita gente se adaptou bem, mas muitas empresas e profissionais estão com dificuldades para lidar com o trabalho remoto ou estão traumatizados pela experiências ruins do modelo vividas em meio à crise. Independentemente de qual dessas seja a realidade dos seus colaboradores, a HOM possui diversos recursos para ajudar a sua empresa a construir uma nova cultura organizacional orientada ao trabalho remoto.

Recursos utilizados para agilizar a transformação cultural

Para todos os públicos da empresa

Treinamentos presenciais e online

Treinamentos EAD

Podcasts

Materiais de apoio

Palestras e Workshops

Programas de conhecimento

Conheça os principais temas dos treinamentos

Para todos os públicos da empresa

UMA NOVA RELAÇÃO
COM O TRABALHO

Conteúdo

Sensibilizar profissionais para uma forma nova de trabalhar apresentando as mudanças que estão acontecendo agora e antecipando as mudanças que vão acontecer em breve nas relações e formas de trabalho, indicar as novas habilidades e competências necessárias para os novos formatos, destacar a importância de tecnologia e de processos orientados ao modelo remoto, apresentar todas novas possibilidades de escritórios, indicar as principais mudanças no trabalho que vão impactar em nossas vidas, nas cidades e na sociedade; entre outros conteúdos relevantes para que os profissionais se prepararem melhor para uma realidade diferente de trabalho.

Duração

De 1h30 a 2h00

Público

Todos os públicos (liderança, gestores e colaboradores).

BOAS PRÁTICAS PARA TRABALHAR MELHOR REMOTAMENTE

Conteúdo

O trabalho remoto durante a pandemia não trouxe a melhor experiência do modelo. Entretanto, boas práticas podem ajudar a aliviar as dificuldades e preparar melhor os colaboradores para o trabalho remoto durante e após o período de crise.
Dicas práticas para manter a produtividade, lidar melhor com a família, melhorar a comunicação com a equipe, realizar a autogestão, criar uma ambiente adequado em casa (ergonomia conforme CLT exige) entre muitas outros assuntos importantes.

Duração

De 1h30 a 2h00

Público

Direcionado aos colaboradores.

GESTÃO E PRODUTIVIDADE SIMPLES E FÁCIL

Conteúdo

Como dar o primeiro passo para realizar a gestão do trabalho independentemente de onde os profissionais estejam.
Conceitos essenciais para gestores despertarem a cultura do trabalho orientada pelo modelo remoto e pela gestão baseada na produtividade.
Dicas práticas de como melhorar a comunicação com a equipe, criar rituais de acompanhamento de entregas, a importância de usar ferramentas para realizar a gestão por produtividade, criar um ambiente de trabalho transparente e desenvolver a confiança do time.

Duração

De 1h30 a 2h00

Público

Direcionado aos gestores.

EMPATIA EM TEMPOS DE HOME OFFICE E ISOLAMENTO SOCIAL

Conteúdo

A HOM somou forças com a empresa “Revolução da Empatia”, da especialista no tema Tati Fukamati, para criar um encontro online para ajudar seus colaboradores a lidarem melhor com o trabalho remoto e a relação entre as pessoas neste momento de crise. O conteúdo aborda a empatia sob uma perspectiva científica e aplicada ao contexto real das pessoas e organizações, com o objetivo de ajudar os gestores e colaboradores a compreenderem melhor: o que é a empatia, com exercitá-la e o quanto ela é importante para as organizações.

Duração

1h00

Público

Todos os públicos (liderança, gestores e colaboradores).

SENSIBILIZAÇÃO GERAL SOBRE TRABALHO REMOTO

Conteúdo

A sensibilização geral sobre o trabalho remoto abrange os principais conteúdos de todos os treinamentos da HOM. A ideia entregar em apenas uma sessão os conhecimentos essenciais para que os profissionais possam trabalhar melhor remotamente e se sintam mais preparados para as mudanças que todas as empresas e a sociedade devem viver daqui para frente.

Duração

De 2h00 a 2h30

Público

Todos os públicos (liderança, gestores e colaboradores).

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