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O QUE FAZEMOS?
Ajudamos as empresas a implementar modelos de trabalho remoto com segurança e agilidade e os profissionais a aproveitarem de verdade todos os benefícios dos novos modelos de trabalho.
Consultoria
Ajudamos empresas a adotarem novos modelos de trabalho de forma segura e eficiente
Qual ou quais modelo de trabalho remoto funciona melhor na minha empresa? Quais são os benefícios que preciso pagar? Como fica as questões de ergonomia? Posso ou não posso realizar o controle de jornada? Corro riscos adotando novas formas de trabalho?
Essas são só algumas das muitas perguntas que nós ajudamos a responder com a nossa consultoria. E não ficamos só nas respostas, criamos todos os documentos necessários para você implementar o trabalho remoto na sua empresa com segurança.
E para fazer isso, temos um método de trabalho de 4 etapas, bem organizado, para ajudar sua empresa a estruturar e oficializar, de forma ágil, modelos de trabalho eficientes e seguros.
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Explicando a consultoria em 2 minutos.
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Método em 4 etapas
Diagnóstico e dados para decisões informadas
Conhecer a compatibilidade da empresa para cada modelo de trabalho, levando em consideração a realidade da organização em termos de tecnologia, atividade, processos, perfil e expectativa dos profissionais e, claro, objetivos da empresa. A ideia é apurar os dados para a empresa tomar decisões informadas sobre as novas formas de trabalhar.
Planejamento e tomada de decisões
Criamos um comitê multidisciplinar com diversas áreas da empresa para iniciarmos o processo de tomada de decisão e definição das regras do(s) modelo(s) de trabalho remoto ideal(is) para a organização e preparamos um documento com as definições para validação da diretoria da empresa.
Materialização dos documentos e ações
Nos tornando um braço operacional da empresa e criamos a política de trabalho remoto, disponibilizamos as referências de todos os documentos obrigatórios de cada modelo, entregamos diversos materiais de apoio e ajudamos a construir planos de comunicação e transformação cultural para efetivar o trabalho remoto de forma rápida e organizada.
Novos modelos em prática na empresa
Os documentos da “fase 3” sendo validados pela empresa, ajudamos a criar o processo de efetivação, no papel de especialistas, explicamos para os colaboradores como o modelo funcionará na empresa, tiramos todas as dúvidas e acompanhamos com pesquisas para entender se o modelo e as regras adotadas estão seguindo bem ou precisam de ajustes.
Resumindo: O que resolvemos?
Recursos usados
Conheça os principais recursos que usamos no processo:Documentos obrigatórios
Pesquisas
Reuniões e sessões de mentoria
Materiais de apoio
Simuladores
Ferramentas de diagnósticos
Relatórios estratégicos
Plano de comunicação
Cases e benchmarketing
Sua empresa precisa de ajuda para oficializar modelos eficientes de trabalho remoto?
Treinamentos e cultura
Ajudamos empresas e profissionais a criarem uma nova experiência com o trabalho em modelos de trabalho remoto
Os profissionais da sua empresa estão com dificuldade de lidar com novas formas de trabalho? Ainda têm muita resistência ou muitas dúvidas sobre o trabalho remoto? Estão com dificuldade de gestão e produtividade? Sente que eles estão sempre cansados e participando de reuniões o tempo todo?
Se você respondeu sim para alguma dessas questões saiba que nossos treinamentos ajudam nesses e vários outros temas essenciais para que os colaboradores da sua empresa possam trabalhar com mais equilíbrio e eficiência em novos formatos de trabalho, seja home office, trabalho remoto, teletrabalho ou modelos híbridos.
Nos dedicamos a criar treinamentos leves, com conteúdo atualizados e que são aplicáveis de forma dinâmica, sem demandar alta complexidade ou muito tempo para que os profissionais coloquem em prática as dicas e técnicas que apresentamos.
Essas são só algumas das muitas perguntas que nós ajudamos a responder com a nossa consultoria. E não ficamos só nas respostas, criamos todos os documentos necessários para você implementar o trabalho remoto na sua empresa com segurança.
E para fazer isso, temos um método de trabalho de 4 etapas, bem organizado, para ajudar sua empresa a estruturar e oficializar, de forma ágil, modelos de trabalho eficientes e seguros.
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Diversos treinamentos em 4 trilhas
Organizamos nossos treinamentos em 4 frentes de conhecimento para facilitar a construção de programas de transformação cultural em empresas que adotam novas formas de trabalho.
Conteúdos e temas abordados
Criação de consciência para novas formas de trabalho
Conhecer o trabalho remoto de verdade, não o de pandemia. Sair do piloto automático e entender as principais competências para trabalhar bem.
Boas práticas para trabalhar melhor remotamente
Dicas práticas, reais e com baixa complexidade de implementação para ajudar os profissionais a lidarem melhor no dia a dia de trabalho.