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Ajudamos as empresas a implementar modelos de trabalho remoto com segurança e agilidade e os profissionais a aproveitarem de verdade todos os benefícios dos novos modelos de trabalho.
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Qual ou quais modelo de trabalho remoto funciona melhor na minha empresa? Quais são os benefícios que preciso pagar? Como fica as questões de ergonomia? Posso ou não posso realizar o controle de jornada? Corro riscos adotando novas formas de trabalho?
Essas são só algumas das muitas perguntas que nós ajudamos a responder com a nossa consultoria. E não ficamos só nas respostas, criamos todos os documentos necessários para você implementar o trabalho remoto na sua empresa com segurança.
E para fazer isso, temos um método de trabalho de 4 etapas, bem organizado, para ajudar sua empresa a estruturar e oficializar, de forma ágil, modelos de trabalho eficientes e seguros.
Explicando a consultoria em 2 minutos.
Só clicar no vídeo.
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Conhecer a compatibilidade da empresa para cada modelo de trabalho, levando em consideração a realidade da organização em termos de tecnologia, atividade, processos, perfil e expectativa dos profissionais e, claro, objetivos da empresa. A ideia é apurar os dados para a empresa tomar decisões informadas sobre as novas formas de trabalhar.
Criamos um comitê multidisciplinar com diversas áreas da empresa para iniciarmos o processo de tomada de decisão e definição das regras do(s) modelo(s) de trabalho remoto ideal(is) para a organização e preparamos um documento com as definições para validação da diretoria da empresa.
Os documentos da “fase 3” sendo validados pela empresa, ajudamos a criar o processo de efetivação, no papel de especialistas, explicamos para os colaboradores como o modelo funcionará na empresa, tiramos todas as dúvidas e acompanhamos com pesquisas para entender se o modelo e as regras adotadas estão seguindo bem ou precisam de ajustes.
Sua empresa precisa de ajuda para oficializar modelos eficientes de trabalho remoto?
Os profissionais da sua empresa estão com dificuldade de lidar com novas formas de trabalho? Ainda têm muita resistência ou muitas dúvidas sobre o trabalho remoto? Estão com dificuldade de gestão e produtividade? Sente que eles estão sempre cansados e participando de reuniões o tempo todo?
Se você respondeu sim para alguma dessas questões saiba que nossos treinamentos ajudam nesses e vários outros temas essenciais para que os colaboradores da sua empresa possam trabalhar com mais equilíbrio e eficiência em novos formatos de trabalho, seja home office, trabalho remoto, teletrabalho ou modelos híbridos.
Nos dedicamos a criar treinamentos leves, com conteúdo atualizados e que são aplicáveis de forma dinâmica, sem demandar alta complexidade ou muito tempo para que os profissionais coloquem em prática as dicas e técnicas que apresentamos.
Explicando os treinamentos em 2 minutos.
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Organizamos nossos treinamentos em 4 frentes de conhecimento para facilitar a construção de programas de transformação cultural em empresas que adotam novas formas de trabalho.
Conhecer o trabalho remoto de verdade, não o de pandemia. Sair do piloto automático e entender as principais competências para trabalhar bem.
Dicas práticas, reais e com baixa complexidade de implementação para ajudar os profissionais a lidarem melhor no dia a dia de trabalho.