Mais de dois anos após o início da pandemia, trabalhadores estão mais perto do que nunca de obter os acordos de home office que desejam.
Uma pesquisa feita nos Estados Unidos pela WFH Research trouxe novos dados. No final de 2020, a diferença entre quantos dias de trabalho remoto os trabalhadores queriam e quantos dias remotos os empregadores híbridos estavam planejando era de 1,38 dias. Em junho de 2022, essa diferença diminuiu para 0,44 dia.
A diferença diminuiu porque os empregadores estão oferecendo mais dias, com o número médio de dias por semana que os funcionários são convidados a trabalhar em casa subindo de 1,58 dias por semana em janeiro de 2021 para 2,37 dias por semana em junho de 2022.
As empresas seguem testando o formato de modele híbrido, disse Nicholas Bloom, economista que ajudou a conduzir o estudo (e que trabalha em casa desde 2004). Os empregadores que aumentaram o número de dias remotos o fizeram por preocupação com a produtividade e retenção de funcionários, disse ele.
E no Brasil, o que o podemos esperar para o futuro do home office?
No Brasil temos visto que muitas empresas chamaram as equipes de volta ao escritório, oferecendo 1 ou 2 dias de trabalho remoto, no máximo. Essa é a realidade das empresas que decidiram não adotar o home office como modelo principal.
Porém, alguns estudos apontam que o mundo está entrando em um período de recessão e crise, e o home office se mostra uma alternativa muito atraente para empresas que precisam economizar.
Dados publicados no Estadão mostram que uma microempresa paulistana pode economizar até 5 mil reais por mês no orçamento, considerando aluguel, manutenção, contas de água, luz e internet, por exemplo.
Para uma microempresa, esse valor faz muita diferença no orçamento. Os gastos fixos aumentam em empresas maiores, mas é importante lembrar que a economia será equivalente.
Será que a adoção do home office ou pelo menos de um modelo híbrido com mais dias em trabalho remoto não vai se apresentar como uma boa solução para empresas que precisam cortar custos? E de quebra ainda vão ter uma equipe mais feliz e produtiva aproveitando mais dias de trabalho em casa.
Se sua empresa ainda não conseguiu se adequar ao modelo remoto, talvez seja um bom caminho oferecer treinamentos para as lideranças, para conseguirem gerenciar melhor as equipes. É muito mais eficiente do que apenas chamar todo mundo de volta para o escritório e ajuda sua empresa a economizar no longo prazo.
E se precisar de ajuda com essa qualificação e preparação dos níveis gerenciais, saiba que temos cursos e palestras específicas para esse público. É só entrar em contato com a nossa equipe.
