Nenhum grupo demográfico sentiu o impacto da carreira da pandemia covid-19 de forma tão aguda quanto os jovens da geração Y (com idades entre 25-32). Muitos foram forçados a começar sua vida profissional em casa. trabalho híbridos
Agora, à medida que os líderes empresariais refinam seus planos de retorno ao escritório, os funcionários mais jovens enfrentarão seus próprios desafios. Vamos compartilhar três lições importantes que todo jovem funcionário deve levar a sério para ter sucesso nesta nova era.
1. Participe na criação da cultura de um local de trabalho flexível
Seja qual for o modelo que sua empresa adote, é importante lembrar que a flexibilidade envolve mais do que quando e onde você trabalha: é também como você trabalha. À medida que os empregadores adotam locais de trabalho mais flexíveis, os funcionários podem ajudar a alcançar o sucesso mantendo-se igualmente responsáveis em casa e no escritório, ajustando-se às mudanças instantaneamente e aprendendo novas habilidades e tecnologias sempre que possível. No final do dia, a flexibilidade é uma via de mão dupla.
2. Em caso de dúvidas, mantenha um diálogo aberto
As circunstâncias podem mudar em um piscar de olhos. Depois de um início otimista para o verão, as taxas de infecção do covid-19 aumentaram, levando algumas empresas a adiar os planos de retorno ao trabalho pessoal.
Embora você não possa controlar o que acontece no mundo, pode controlar como responde a isso. Ao participar e moldar a cultura da sua empresa, você pode melhorar sua própria experiência e também a experiência mais ampla dos funcionários. Líderes sábios sabem que os jovens funcionários trazem uma perspectiva importante para a mesa. Conforme a situação evolui, não tenha medo de oferecer ideias para manter a cultura forte. trabalho híbridos
3. Considere o escritório uma oportunidade para se conectar
Uma pesquisa da Gallup descobriu que os funcionários que trabalham em casa algumas vezes, mas não todo o tempo, são mais engajados. Quando se trata de desenvolver a próxima geração de líderes, o escritório oferece oportunidades que muitas vezes não podem ser replicadas remotamente.
Os jovens funcionários precisam aproveitar ao máximo o tempo que passam com os colegas de trabalho, assumindo o controle de suas carreiras e procurando proativamente mentores em potencial e interagindo com os colegas. Se você estiver em uma programação híbrida, salve tarefas independentes para casa e maximize o tempo de interação pessoal no escritório. É fundamental para construir uma rede forte no início de sua carreira e encontrar colegas experientes que possam servir de modelo.
A pandemia deixou uma marca forte na vida de jovens funcionários. Mas agora, eles têm a chance de deixar sua marca na força de trabalho. Conduzindo seus trabalhos com flexibilidade, engajando-se ativamente com sua cultura de trabalho e otimizando o tempo no escritório, a próxima geração pode ajudar a construir um mundo de trabalho melhor para todos nós.
